사업계획서 작성
자금확보의 가점을 위해 가장 기본이 되는 가이드 문서
사업계획서는 창업, 자금조달, 신규사업
투자유치, 신년도 사업계획등의 사업추진 목적.
사업계획서란 향후 전개하고자 하는 계획 사업에 대한 내용을
서면으로 정리하여 나타낸 문서입니다.
즉, 창업을 준비하는 경우나 기존 사업과는 다른 새로운 사업을 구상하는 경우,
또는 사업의 다각화 및 사업 확장을 계획하는 경우 등 신규 사업을 추진함에 있어서
계획사업에 대한 내용을 사전에 일관성 있게 정리하는 것이라 볼 수 있습니다.
일반적인 구성항목으로는 사업의 목적 / 사업의 방향 / 사업의 개요 / 제품, 상품, 서비스에 대한 설명
시장현황 및 전망 / 사업장계획 / 시설투자계획 / 조직 및 인원계획 / 원자재 조달계획 / 생산계획
판매계획 / 마케팅 전략 및 방법 / 소요자금 및 조달계획 / 차입금의 상환계획 / 사업 일정계획
추정 재무제표의 수립 등이 있습니다.
※ 첫 번째, 자금조달 수단으로서의 기능
사업을 추진하는데 자금은 가장 중요한 부분을 차지합니다. 그러므로 정부기관, 금융기관, 투자자, 동업자 등에게 발전 가능성이 충분한 사업이라는 것을 어필하여 투자유치 및 자금 지원, 정책 자금을 받을 수 있도록 해야 합니다.
※ 두 번째, 사업에 대한 구성원 간의 목표 설정과 커뮤니케이션 도구
사업은 혼자 할 수 없습니다. 기업의 조직, 구성원의 공동의 목표와 실행이 필요합니다. 그러므로 사업계획서를 통해 사업 목표와 구체적인 실행계획이 도출될 수 있도록 공유해야 합니다.
※ 사업 계획서의 효과적인 작성방법
사업요약→기업개요→시장환경분석→사업아이템소개→마케팅계획→사업운영계획→재무계획 향후 추진계획
사업계획서는 객관적 입장에서 사업에 대한 설득력을 갖추어야 합니다. 예상되는 문제점과 극복 방안을 제시하고 과장하거나 숫자를 부풀려서는 안됩니다. 신뢰할 수 있는 자료를 근거로 사업계획서를 작성하는 것이 정책자금조달에 성공할 수 있습니다. 이는 구성원에게도 사업 실행의 비전이 됩니다.